WMA MACD Scalping Strategy Olá comerciantes, meu nome é Trantula, a Irsquom executando meu próprio tópico no site da Forex Factory e eu o ajudarei a obter melhores resultados com a revisão e análise de sistemas para negociação de FX. WMA MACD SCALPING STRATEGY 5 minutos Chart Set-up Uma tendência intra day seguindo o método de negociação, usando os seguintes indicadores: Bull 10 período WMA (média móvel ponderada) bull 20 período SMA (Simple Moving Average) bull Slow Stochastic (10, 6, 6 (Exponencial)) touro RSI (28) touro MACD (245218 (exponencial)) REGRAS. Apenas faça negócios entre 8 AM-12PM EST e 2 AM-4AM EST. COMPRA quando os 10 WMA se cruzam após o 20 SMA e o Stochastic é sinalizado (linha rápida acima da linha lenta), RSI gt 50 e histograma MACD gt0 e médias MACD cruzadas. VENDER quando os 10 WMA se cruzarem para além dos 20 SMA e o Stochastic está sinalizando para baixo (linha rápida abaixo da linha lenta), RSIlt50 e o histograma MACD lt0 e MACD médias médias cruzadas. PARAR A PERDA DE . Conclusão discricionária. Bom sistema de scalping baseado em MAs e MACD. Ele explora pontos fortes em gráficos de 5m e itrsquos baseados em WMA, o que é bom para um sistema de scalping como este. Mapas de Estratégia: 6 Benefícios para a sua empresa ClearPoint: software de Scorecard equilibrado para equipes que fazem as coisas Você provavelmente entrou nesta página porque você sabe como a estratégia é importante para o sucesso da sua empresa e você quer melhorar. Então eu deveria começar por dizer parabéns porque o scorecarding é um movimento estratégico fantástico. Você provavelmente tem algumas perguntas sobre o uso de mapas estratégicos em sua empresa, e você está no lugar certo para responder essas perguntas. Este breve artigo irá resumir todas as perguntas persistentes que você tem sobre mapeamento de estratégia e certifique-se de que você não se afastar, enquanto você está começando. O que é o mapeamento de estratégia Simplificando, um mapa estratégico é uma ferramenta visual projetada para comunicar claramente um plano estratégico. Para atingir os objetivos empresariais de alto nível (ou objetivos), uma estratégia unificada é um padrão e o mapeamento da estratégia é uma das melhores maneiras de fazer isso acontecer. Por que os mapas de estratégia são importantes Para responder a isso, recebo uma citação de Robert S. Kaplan e David P. Norton. Os criadores do Balanced Scorecard: Imagine que você é um general que leva suas tropas ao território estrangeiro. Obviamente, você precisaria de mapas detalhados que mostrem as cidades e aldeias importantes, a paisagem circundante, estruturas-chave como pontes e túneis, e as estradas e rodovias que atravessam a região. Sem essa informação, você não poderia comunicar sua estratégia de campanha aos seus oficiais de campo e ao resto de suas tropas. Kaplan e Norton continuam dizendo que não fornecer um grupo de pessoas com instruções adequadas para o seu destino é um erro e é o que muitos proprietários de empresas estão fazendo. É imperativo que cada membro da equipe em uma organização entenda não só que eles precisam fazer uma tarefa, mas também porque essa tarefa é importante. Caso contrário, eles não realizarão essa tarefa com o objetivo geral em mente, tornando-o inútil na medida em que a estratégia está em causa. Quais são alguns benefícios de um balanced scorecard corporativo Ele fornece uma representação visual simples, limpa e facilmente remitida. O mapeamento de estratégia é visualmente atraente. É muito mais fácil lembrar-se de um mapa de estratégia que tenha um atrativo que seja algo rabiscado em um bloco de notas ou digitado em um e-mail. Na verdade, ele pode ser facilmente adicionado ao seu site ou exibido em escritórios em torno de sua organização sem ser uma aversão. Ele unifica todos os objetivos em uma única estratégia. Muitas vezes, as organizações têm idéias flutuantes sobre o que é a estratégia da empresa e como deve ser. Mas se esses conceitos não têm uma casa, e os membros da equipe não sabem quais ideias estratégicas são importantes, a estratégia fica confusa e confusa. O BSC muda isso. Ele transcreve um monte de linguagens diferentes em uma estratégia que é fácil de interpretar. Dá a todos os funcionários um objetivo claro a ter em mente ao realizar tarefas e medidas. Se os membros da equipe de liderança forem as únicas pessoas que sabem qual é sua estratégia ou quais são seus objetivos organizacionais gerais, você terá uma equipe muito confusa. O BSC ajuda a se livrar da linguagem confusa e atua como uma autoridade sobre o tema da estratégia. Isso ajuda a identificar seus principais objetivos. Quando você decide criar um mapa de estratégia, você está decidindo chegar a objetivos de alto nível. Talvez isso não seja nem uma coisa que você pretende fazer, então, se você quiser criar um mapa estratégico, este é um ótimo momento para começar. (Este guia de 42 páginas o ajudará a entender o processo que você deve seguir para começar e terminar um Balanced Scorecard). Ele permite que você compreenda melhor quais elementos da sua estratégia precisam funcionar. Quando todos os seus objetivos de alto nível são definidos à vista, é muito mais fácil notar o que precisa de melhorias. Isso ajuda você a ver como seus objetivos afetam os outros: o Balanced Scorecard divide objetivos importantes em quatro perspectivas: Financeiro, Cliente, Processo e Pessoas. Quando você olha essas perspectivas em um mapa estratégico, você pode ver literalmente qual objetivo é o mais crítico e como o sucesso ou o fracasso de cada objetivo altera todo o ecossistema estratégico. Veja também: Um amplificador completo Exhaustive Balanced Scorecard Exemplo Eu posso criar o meu próprio Você apostou. O mapeamento de estratégias é uma maneira altamente eficaz e eficiente de implementar uma estratégia organizacional que todos na sua organização podem atrasar. Porque sabemos o quão importante é esse processo, tentamos torná-lo o mais fácil possível para você. No ebook abaixo, fornecemos exemplos Balanced Scorecards para bancos, seguros e outras três indústrias com fins lucrativos, bem como uma explicação de por que esses mapas ajudaram suas respectivas empresas a chegar ao seu destino estratégico. Faça o download abaixo agora
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